但经过多个机构的调查发现，科为集今年有北京互动百科网络技术股份有限公司、科为集耐克、郑州市科视视光技术有限公司、深圳海豚跨境科技有限公司、武汉乐百龄生物科技公司、湖北国创伟业生物技术公司、安徽润九生物技术公司、武汉乐百龄生物科技公司、江西南昌嘉仁生物科技公司等存在不守信的问题。

在毕胜看来，管理乐淘不建库存这件事能不能成，最重要是取决于速度，如果业务发展速度够快，盘子越大，效率越高，就可以用速度换来零库存。在毕胜看来，架构经理上述成本都是刚性成本，就算你当了业内老大，就算你流量成本降下来了，也还是亏。

期间，再调整乐淘开始入驻天猫、京东、亚马逊等开放平台，官网只卖自有品牌。面对物流环节的不完善，孙嘉想明白了两个问题后，2011年11月，毕胜在中欧商学院抛出了“垂直电商骗局论”。这还不算什么，团总更有甚者拿到产品后，说不合适要求退货。

毕胜的规划中，部总五个品牌谁能从市场杀出，资源就向谁倾斜。毕胜原以为财务自由就是心灵自由，科为集后来发现不是这样，科为集人一旦失去目标，越是生活空虚，内心的紧迫感越强，人也越痛苦，“出来之后的一年半，是最痛苦的一年半。

“这时候，管理说好听的，找一些志同道合者，说不好听的，就是先忽悠一批人。

后记卖掉乐淘网后，架构经理毕胜很少和圈内朋友联系，连其最坚定的支持者雷军都不知道他在做什么。正因如此，再调整我们认为探讨失败，再调整其意义不亚于分析成功，故而希望通过梳理彻底关闭的项目名单、分析典型案例、统计“死亡”特征，为中国乃至全球范围内的TMT一级市场专业投资者、经营者，呈现出创业公司关闭的直观原因和深层次原因，对大家未来的投资策略及创业方向提供借鉴与参考。

 成功的案例总是相似，孙嘉“死亡”的原因却各有各的悲剧，孙嘉即便绝大部分都说是因为“资金链断裂”导致，但产生资金链断裂的原因也各有不同。我们还结合技术手段、团总公开信息、团总企业APP更新、企业微信公众号更新、企业官方网站更新及工作电话确认这五个纬度进行判断，同时满足所有纬度则判定项目为“已关闭”的，我们才称之为“彻底关闭”。

这些一度站在风口中领域，部总自然也在风口中淘汰出一批。蜜淘网、科为集淘在路上、科为集博湃养车纷纷倒在了C轮融资的前夜;95后的创业明星坠落神坛;光圈直播率先按下直播淘汰赛的按钮;被寄予厚望的明星创业项目却突然间沦为“尸体”……如何解释这些“非正常”现象?用“资本寒冬”一词概括未免太过敷衍。